为进一步提升管理人员素质、 加强各类知识的贮备、 提升团队协作力、真正实现从组织学习到学习型组织的转变， 建立精英组织梯队，公司现计划开展学习分享会活动。

我们通过扳手腕游戏、叠纸游戏、5W1H沟通法，3B批评法等展现“团队协作与有效沟通技巧”这一主题。

扳手腕、叠纸游戏

通过扳手腕的游戏，体现双赢的概念

通过3次叠纸的游戏，让我们更好的使用“5W1H”

Why(原因bai）、What(目的）、When(时间）、Where(地点）、Who(谁）du、How(方法zhi）。

5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。

作为管理人员，我们需要用“3B”批评法，先肯定对方以往的付出，再指出对方这次的错误，最后鼓励对方克服这次的困难。