为加强国松团队建设，提高员工工作积极性和工作效率，打造高效团队，从而促进公司健康发展，特开展“高绩效团队建设”主题培训会。

虽然我们一直在强调团队对于企业的重要意义，但是在实际运用中经常会出现很多问题，比如：无效的团队沟通、团队组成人员不合理、团队合作不成功等。老师在课程中分享了如何在实际工作中有效改善内部人际关系和内外关系、如何积极有效地建设一个优秀高效的团队等内容,并且在中间穿插了互动环节，帮助我们能迅速找出团队存在的问题并积极解决。一个团队需要有清晰的目标、相关的技能、相互的信任、一致的承诺、良好的沟通和恰当的领导。公司领导要掌握这些领导技巧和沟通技巧，确立员工的发展需求，发挥团队领袖的作用，消除团队的障碍。

通过本次培训，参训员工更加深刻地体会到了团队建设对组织经营管理的重要性，任何的一项工作都不是靠某个人来完成的，是靠团队中的每一个成员的努力来完成的，处理好团队中的人员角色，加强团队的信任和沟通能力，是打造高绩效团队建设的重要保障。